指标管理流程

核心内容： 指标管理流程是指企业或组织通过系统化的方法定义、跟踪、评估和优化关键绩效指标(KPIs)，以确保战略目标的实现。这一流程通常包括确定组织的关键目标，设立对应的具体指标，周期性地监控这些指标，并通过分析结果来指导决策和行动。此外，流程还包括适时调整指标以响应组织内外部环境的变化。 文件类型： 本流程可以制成一份详细的文档记录，称为“指标管理流程指南”或“绩效指标操作手册”。 修饰语： 精确规范、高效实用、体系化整合、动态适应、持续改进。