敏捷迭代项目流程
2025-07-15 10:13:22 0 举报
敏捷迭代项目流程是一种以用户为中心,强调快速反应与适应需求变化的项目管理方法。该流程主要分为四个核心内容:需求分析、设计、编码实现以及测试验证。文件类型多样,包括需求文档、设计图、代码库以及测试报告,以保证在不同阶段对项目的细节进行全面记录和反馈。特别地,该流程要求频繁地生成增殖版本(build),也就是部分完成的产品功能组合,以持续获得客户或用户的评估和建议。这种实践使得产品能够在迭代过程中持续进行优化。作为修饰语,敏捷迭代项目流程被誉为"高效、透明、灵活",它强调小步快跑,时刻响应市场和用户的反馈,力求做到"更快的开发速度"和"更高的用户满意度"。
作者其他创作
大纲/内容
研发编码
发布失败
通过
回归不通过
设计评审
技术设计
技术评审
测试报告
研发排期
归档
验收测试
修复缺陷
研发联调
研发提测
冒烟验收
集成测试
用例评审
测试通过
发布计划评审
不通过
提测打回
测试分析
测试排期
测试用例
项目发布
需求评审
UI设计
回归测试
发布完成
冒烟用例
立项
需求分析
PRD&原型
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