策略屋样式_工作规划
2025-07-31 12:08:00 3 举报典型的策略屋样式，建议用于个人、部门或者企业的工作计划制定。
作者其他创作
大纲/内容
会员系统建设
客户复购率
3
10月---完成会员系统建设
>98%
11月---通过试运行，正式上线
100%
>35%
1000万
新增渠道数量
客户满意度
12月---基本达到销售目标
《客户至上的品牌形象提升计划》
销售额
可量化的指标
与公司/部门的目标关联
3月---完成投放计划的制定
明年工作计划、工作目标、SMART模型
明年计划提供更多渠道的客服支持，以提高客户满意度。计划增加电话客服、电子邮件客服、重点城市线下服务中心等。
多渠道的客户支持
时间计划
对于常客，可以通过积分系统、会员制度等方式，给子一定的优惠和特权，增强他们的忠诚度。
3月---开通电话和邮箱服务
建立会员积分制度
4月---开通重点城市线下服务中心
明年计划提供将新开发的XX产品进行全面的市场推广，计划通过活动、广告进行大量的曝光，提高产品知名度。
提高产品的销售额度
具体的目标和行动
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