PMP项目经理证书备考信息
2025-08-13 23:21:16 0 举报AI智能生成
《PMP项目经理证书备考宝典》汇集了PMP考试必备的核心知识点、备考策略及实践案例。本书以项目管理知识体系指南（PMBOK® Guide）第六版为基础，涵盖了项目管理的五大过程组与十大知识领域，详细解读了每一个过程的输入、工具、技术和输出。同时，结合新考纲变化，增加了敏捷管理与混合型项目环境等内容，帮助读者适应最新的考试趋势。书中穿插了大量的真实备考经验和成功案例分析，帮助考生理论联系实际，提升解决问题的能力。此外，本书还附带精编试题与模考，让考生在临考前能够快速检验学习效果，确保充分准备迎接PMP考试。电子文档格式让你随时随地高效学习。
作者其他创作
大纲/内容
报考条件
PMP需同时满足以下两类条件，缺一不可
项目管理经验要求
（需在申请前8年内积累）
（需在申请前8年内积累）
学士学位及以上学历：需具备3年（36个月）非重叠的项目管理经验，累计至少4,500小时。
无学士学位（如大专、高中学历）：需5年（60个月）非重叠经验，累计至少7,500小时。
注：软件行业的项目管理经验（如主导开发、实施IT项目）符合要求，兼职或临时项目可累计。
无学士学位（如大专、高中学历）：需5年（60个月）非重叠经验，累计至少7,500小时。
注：软件行业的项目管理经验（如主导开发、实施IT项目）符合要求，兼职或临时项目可累计。
35小时正式培训证明
必须通过PMI授权培训机构（如REP注册教育机构）完成课程，自学无效。
培训内容需覆盖项目管理五大过程组及十大知识领域。
培训内容需覆盖项目管理五大过程组及十大知识领域。
学习内容
学习教材
《过程组：实践指南》
强化实践应用，详细解析49个过程的输入、工具、输出（ITTO）
《PMBOK指南（第七版）》
《敏捷实践指南》
知识体系框架
五大过程组：
启动（13%）
规划（24%）
执行（31%）
监控（25%）
收尾（7%）
十大知识领域：
范围管理（WBS、需求跟踪）
进度管理
资源管理
时间管理（关键路径法）
成本管理
风险管理（SWOT分析）
沟通管理
质量管理
采购管理
相关方管理
敏捷与混合方法：
占比约50%，重点学习迭代管理、看板方法、敏捷团队协作等
新版教材核心变化
《过程组：实践指南》强化实践应用，详细解析49个过程的输入、工具、输出（ITTO）468。
新增案例强调风险管理（如变更控制流程）及敏捷在软件项目的落地实践。
新增案例强调风险管理（如变更控制流程）及敏捷在软件项目的落地实践。
考试形式与重点
题型：180道选择题（含5题不计分测试题），中英文对照，230分钟完成。
情景题占比高：需结合软件项目场景分析问题，例如：
需求变更时如何调整WBS和进度；
敏捷团队如何应对干系人优先级冲突。
需求变更时如何调整WBS和进度；
敏捷团队如何应对干系人优先级冲突。
考试流程与时间安排
报名流程：英文报名（PMI官网）→ 中文报名（中国国际人才交流基金会）→ 缴费（初考费约3,900元）。
考试时间：2025年3月、6月、8月、11月（具体日期以基金会通知为准）。
通过标准：无固定分数线，建议正确率达60%（约108题）以上。
职业：本科
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