采购应付,款到发货与货到付款流程
2025-08-19 15:00:32 0 举报
采购应付款到发货与货到付款流程是企业在供应商交易中为确保资金和物资的有效流转而实行的关键财务与物流策略。 款到发货,即企业根据采购订单确定所需商品及其价格,购货款项提前支付给供应商,确保资金到位后方可安排发货事宜。此流程要求企业具备较强的现金流动性,强调先款后货的原则,有效降低了资金风险和货不对版的问题。 货到付款是指商品在未付款的情况下先行送达买方,企业在收到货物且验收完毕后按照合同约定支付相应货款。此模式适用于对现金流要求不高且重视货品验收的企业,虽提高了企业资金使用效率,但也可能增加物流风险。 两个流程均需明确规范财务与物流合作细则,并通过精确的文档管理,例如详细合同和精准的交易记录,以确保采购应付活动的顺利进行,进而保持供应链的稳定性和企业资金安全。
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大纲/内容
更新入库状态及金额,更新开票状态及金额
核对发票
更新入库金额
采购入库
更新开票金额
生成应付
下单
申请预付
1,下单
款到发货
账单到期
申请付款
申请对账
采购计划
接单
关联入库单
款到发货?
5,申请付款
采购发票
生产应付账款
确认入库(核单)
供应商
销售
PMC
采购
仓库
质检
老板
财务
询价
入库/质检/退换
对账
发票
付款
核销
采购订单
收款完发货
4,开票
询价子流程
6,核销
采购应付
发起对账
货到付款、按付款期限付尾款
2,申请付款
付款流水
开票并上传发票
发货
审批
付款确认
收货
确认
更新付款金额
入库
3,入库
确认打款
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