芯法推动组织发展
2025-09-12 19:03:36 2 举报AI智能生成
对基本法的解析
作者其他创作
大纲/内容
芯法优势
制度优势
效能聚焦
简化制度，聚焦核心
长期主义
成为队伍长期经营和发展的行为准则
行为牵引
牵引自主经营，鼓励多劳多得
行业领先
U值牵引
U值逐步对标社平收入
绩优组织
季度绩效、管理奖、长青奖
甄选育才
FNA、推荐奖、育成奖
组织发展动能<br>
规划师<br>
职责
产能提升、持续绩优
利益点
推荐奖
增加收入获取渠道
新主管成长奖
晋升带来的收入提升
室经理
职责
招募、甄选、辅导、留存
利益点
室基础奖
招募cΠ提升产能
室绩优推动奖
产能结构带来的收入差异
室成长培育奖
新人占比带来的收入差异
部经理总监
职责
聚焦绩优组织发展、引领营业团队成长、家族企业长期经营
利益点
部基础奖
提升2U/4U人力
部绩优奖
绩优组织带来的收入差异
育成津贴
长期而稳定的租金收益
全家族奖
家族企业3%纯利润<br>
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