数金工时核算
2025-09-22 14:27:57 0 举报AI智能生成
数金工时核算
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大纲/内容
拆分核算逻辑
类型1
项目部
直接归属项目的成本
类型2
项目部
按薪酬占比拆分到下属项目
类型8
安徽迪科数金-综合管理部-招聘管理中心-招聘部
按薪酬占比
金融事业一部项目
金融事业二部项目
金融事业三部项目
综合部下招聘项目组
按薪酬占比
对应中心下属项目
类型5
支持部
直接归属项目的成本
类型6
支持部
按1、2、8合计成本占比
对应中心下属项目
类型9
安徽迪科数金-综合管理部-招聘管理中心-管理办
按1、2、8合计成本占比
数金下所有非招聘组项目
类型11
金融事业
按1、2、8合计成本占比
对应业务线的项目
类型7
安徽迪科数金-综合管理部-招聘管理中心-管理办
直接归属项目的成本
综合部
直接归属项目的成本
类型10
安徽迪科数金-市场部、安徽迪科数金-总裁办
按1、2、5、6、8、9、11合计成本占比
数金下所有非招聘组项目
类型12
安徽迪科数金-财务部、安徽迪科数金-运营管理部、安徽迪科数金-综合管理部-人力资源中心
按1、2、5、6、8、9、11合计成本占比
数金下所有非招聘组项目
类型13
安徽迪科数金-综合管理部-行政中心、安徽迪科数金-技术部
按1、2、5、6、8、9、11合计成本占比
对应中心下所有非招聘组项目
综合部
按1、2、5、6、8、9、11合计成本占比
对应中心下所有非招聘组项目
补充说明
项目部
安徽迪科数金-成都分公司-金融项目一部
安徽迪科数金-成都分公司-金融项目三部
安徽迪科数金-武汉分公司-金融项目三部
安徽迪科数金-武汉分公司-金融项目一部
安徽迪科数金-金融事业二部-合肥中心-项目部
安徽迪科数金-阜阳分公司-金融项目三部
安徽迪科数金-重庆分公司-金融项目二部
安徽迪科数金-亳州子公司-金融项目三部
安徽迪科数金-亳州子公司-金融项目一部
安徽迪科数金-亳州子公司-金融项目二部
安徽迪科数金-金融事业一部-合肥中心-项目部
安徽迪科数金-西安子公司-金融项目三部
安徽迪科数金-西安子公司-金融项目一部
安徽迪科数金-西安子公司-金融项目二部
安徽迪科数金-金融事业三部-合肥中心-项目部
安徽迪科数金-芜湖子公司-金融项目一部
安徽迪科数金-芜湖子公司-金融项目三部
安徽迪科数金-芜湖子公司-金融项目二部
安徽迪科数金-佛山分公司-金融项目二部
安徽迪科数金-佛山分公司-金融项目一部
安徽迪科数金-长沙分公司-金融项目二部
安徽迪科数金-广州分公司-金融项目三部
综合部
安徽迪科数金-成都分公司-综合部
安徽迪科数金-武汉分公司-综合部
安徽迪科数金-阜阳分公司-综合部
安徽迪科数金-重庆分公司-综合部
安徽迪科数金-亳州子公司-综合部
安徽迪科数金-人才服务公司-综合部
安徽迪科数金-西安子公司-综合部
安徽迪科数金-芜湖子公司-综合部
支持部
安徽迪科数金-成都分公司-支持部
安徽迪科数金-武汉分公司-支持部
安徽迪科数金-金融事业二部-合肥中心-支持部
安徽迪科数金-阜阳分公司-支持部
安徽迪科数金-亳州子公司-支持部
安徽迪科数金-金融事业一部-合肥中心-支持部
安徽迪科数金-西安子公司-支持部
安徽迪科数金-金融事业三部-合肥中心-支持部
安徽迪科数金-芜湖子公司-支持部
金融事业
安徽迪科数金-金融事业一部
安徽迪科数金-金融事业三部
安徽迪科数金-金融事业二部
招聘组项目
P-DIC-20242830-1 合肥中心招聘项目组
P-DIC-20242830-2 合肥二部招聘项目组
P-DIC-20242830-3 合肥三部招聘项目组
P-DIC-20242830-4 亳州中心招聘项目组
P-DIC-20242830-7 芜湖中心招聘项目组
P-DIC-20242830-5 成都中心招聘项目组
P-DIC-20242830-8 武汉中心招聘项目组
P-DIC-20242830-9 西安中心招聘项目组
P-DIC-20242830-6 阜阳中心招聘项目组
DIC-PMLX-2025-0065 长沙中心招聘项目组
步骤
1.按部门、月份、科目汇总项目ID为空的成本
2.建立部门----拆分项目关系表
3.按部门、中心（经营单元）计算项目的薪酬(工资、社保、公积金)占比
4.计算项目成本1、5、7:直接归属项目的成本
5.计算项目成本2:项目部按薪酬比例拆分
6.计算项目成本8:按中心项目薪酬占比拆分招聘陈本
7.计算项目成本6:按支持部1、2、8成本占比拆分
8.计算项目成本9:按1、2、8成本占比拆分（所有项目）
9.计算项目成本11: 按1、2、8成本占比拆分（所属业务线）
10.计算项目成本10、12、13
11.以上所有项目成本汇总到经营单元
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