工程项目管理知识体系
2025-11-29 17:00:50 0 举报AI智能生成
工程项目管理知识体系
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大纲/内容
项目管理基础
项目管理概述
项目定义与特征
项目生命周期
项目管理过程组
项目管理知识领域
项目组织与团队
项目组织结构类型
项目经理角色与职责
项目团队建设
项目干系人管理
项目整合管理
制定项目章程
制定项目管理计划
指导与管理项目工作
监控项目工作
项目范围管理
收集需求
定义范围
创建工作分解结构
确认范围
项目过程管理
项目时间管理
定义活动
排列活动顺序
估算活动持续时间
制定进度计划
项目成本管理
估算成本
制定预算
控制成本
挣值管理
项目质量管理
规划质量管理
实施质量保证
控制质量
质量工具与技术
项目风险管理
识别风险
实施定性风险分析
实施定量风险分析
规划风险应对
项目专项管理
项目人力资源管理
规划人力资源管理
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
项目沟通管理
规划沟通管理
管理沟通
控制沟通
沟通模型与方法
项目采购管理
规划采购管理
实施采购
控制采购
结束采购
项目干系人管理
识别干系人
规划干系人参与
管理干系人参与
控制干系人参与
工程项目特色管理
工程合同管理
合同类型与选择
合同条款分析
合同履行管理
合同索赔管理
工程安全管理
安全管理制度
危险源识别与控制
安全检查与监督
事故应急预案
工程质量管理
质量保证体系
质量控制要点
质量验收标准
质量事故处理
工程造价管理
投资估算
设计概算
施工图预算
竣工结算
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