项目管理十大知识领域
2025-12-12 14:56:47 0 举报
AI智能生成
项目管理十大知识领域涵盖了项目执行的完整生命周期,包括整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和利益相关者管理。每个领域都包含了制定、维护和最终实现项目目标所需的核心内容。例如,在范围管理中,项目经理需明确项目及其成果的边界和要求;在风险管理领域,则要识别、分析并应对项目过程中可能出现的不确定因素。这些知识领域在项目成功中起着决定性作用,它们相互关联、相互影响,形成了项目管理的框架基础。高效的项目管理者需要精通这些知识领域,确保项目在预算内按时交付,满足既定的质量标准,并让所有利益相关者满意。
作者其他创作
大纲/内容
项目整合管理
制定项目章程
项目章程
制定项目章程的输入
项目工作说明书
商业论证
协议
组织过程资产
事业环境因素
制定项目章程的工具与技术
专家判断
引导技术
制定项目章程的输出
项目章程
制定项目管理计划
项目管理计划
制定项目管理计划的输入
项目章程
其他过程的输出
组织过程资产
事业环境因素
制定项目管理计划的工具与技术
专家判断
引导技术
制定项目管理计划的输出
项目管理计划
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作
指导与管理项目工作的输入
项目管理计划
批准的变更请求
事业环境因素
组织过程资产
指导与管理项目工作的工具与技术
专家判断
项目管理信息系统
会议
指导与管理项目工作的输出
可交付成果
工作绩效数据
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
监控项目工作
监控项目工作
监控项目工作的输入
项目管理计划
进度预测
成本预测
确认的变更
工作绩效信息
事业环境因素
组织过程资产
监控项目工作的工具与技术
专家判断
分析技术
项目管理信息系统
会议
监控项目工作的输出
变更请求
工作绩效报告
项目管理计划更新
项目文件更新
实施整体变更控制
实施整体变更控制
实施整体变更控制的输入
项目管理计划
工作绩效报告
变更请求
事业环境因素
组织过程资产
实施整体变更控制的工具与技术
专家判断
会议
变更控制工具
实施整体变更控制的输出
批准的变更请求
变更日志
项目管理计划更新
项目文件更新
结束项目或阶段
结束项目或阶段
结束项目或阶段的输入
项目管理计划
验收的可交付成果
组织过程资产
结束项目或阶段的工具与技术
专家判断
分析技术
会议
结束项目或阶段的输出
最终产品、服务或成果移交
组织过程资产更新
项目范围管理
规划范围管理
规划范围管理
规划范围管理的输入
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
规划范围管理的工具与技术
专家判断
会议
规划范围管理的输出
范围管理计划
需求管理计划
收集需求
收集需求
收集需求的输入
范围管理计划
需求管理计划
干系人管理计划
项目章程
干系人登记册
收集需求的工具与技术
访谈
焦点小组
引导式研讨会
群体创新技术
群体决策技术
问卷调查
观察
原型法
标杆对照
系统交互图
文件分析
收集需求的输出
需求文件
需求跟踪矩阵
定义范围
定义范围
定义范围的输入
范围管理计划
项目章程
需求文件
组织过程资产
定义范围的工具与技术
专家判断
产品分析
备选方案生成
引导式研讨会
定义范围的输出
项目范围说明书
项目文件更新
创建工作分解结构
创建工作分解结构
创建工作分解结构的输入
范围管理计划
项目范围说明书
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
创建工作分解结构的工具与技术
分解
专家判断
创建工作分解结构的输出
范围基准
项目文件更新
确认范围
确认范围
确认范围的输入
项目管理计划
需求文件
需求跟踪矩阵
核实的可交付成果
工作绩效数据
确认范围的工具与技术
检查
群体决策技术
确认范围的输出
验收的可交付成果
变更请求
工作绩效信息
项目文件更新
控制范围
控制范围
控制范围的输入
项目管理计划
需求文件
需求跟踪矩阵
工作绩效数据
组织过程资产
控制范围的工具与技术
偏差分析
控制范围的输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目时间管理
规划进度管理
规划进度管理
规划进度管理的输入
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
规划进度管理的工具与技术
专家判断
分析技术
会议
规划进度管理的输出
进度管理计划
定义活动
定义活动
定义活动的输入
进度管理计划
范围基准
事业环境因素
组织过程资产
定义活动的工具与技术
分解
滚动式规划
专家判断
定义活动的输出
活动清单
活动属性
里程碑清单
排列活动顺序
排列活动顺序
排列活动顺序的输入
进度管理计划
活动清单
活动属性
里程碑清单
项目范围说明书
组织过程资产
排列活动顺序的工具与技术
前导图法
箭线图法
确定依赖关系
提前量与滞后量
排列活动顺序的输出
项目进度网络图
项目文件更新
估算活动资源
估算活动资源
估算活动资源的输入
进度管理计划
活动清单
活动属性
资源日历
风险登记册
活动成本估算
事业环境因素
组织过程资产
估算活动资源的工具与技术
专家判断
备选方案分析
发布的估算数据
自下而上估算
项目管理软件
估算活动资源的输出
活动资源需求
资源分解结构
项目文件更新
估算活动持续时间
估算活动持续时间
估算活动持续时间的输入
进度管理计划
活动清单
活动属性
活动资源需求
资源日历
项目范围说明书
风险登记册
资源分解结构
事业环境因素
组织过程资产
估算活动持续时间的工具与技术
专家判断
类比估算
参数估算
三点估算
群体决策技术
储备分析
估算活动持续时间的输出
活动持续时间估算
项目文件更新
制定进度计划
制定进度计划
制定进度计划的输入
进度管理计划
活动清单
活动属性
项目进度网络图
活动资源需求
资源日历
活动持续时间估算
项目范围说明书
风险登记册
项目人员分派
资源分解结构
事业环境因素
组织过程资产
制定进度计划的工具与技术
关键路径法
关键链法
资源优化技术
建模技术
提前量和滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
制定进度计划的输出
进度基准
项目进度计划
进度数据
项目日历
项目管理计划更新
项目文件更新
控制进度
控制进度
控制进度的输入
项目管理计划
项目进度计划
工作绩效数据
项目日历
进度数据
组织过程资产
控制进度的工具与技术
绩效审查
项目管理软件
资源优化技术
建模技术
提前量和滞后量
进度压缩
进度计划编制工具
控制进度的输出
工作绩效信息
进度预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目成本管理
规划成本管理
规划成本管理
规划成本管理的输入
项目管理计划
项目章程
事业环境因素
组织过程资产
规划成本管理的工具与技术
专家判断
分析技术
会议
规划成本管理的输出
成本管理计划
估算成本
估算成本
估算成本的输入
成本管理计划
人力资源管理计划
范围基准
项目进度计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
估算成本的工具与技术
专家判断
类比估算
参数估算
自下而上估算
三点估算
储备分析
质量成本
项目管理软件
卖方投标分析
群体决策技术
估算成本的输出
活动成本估算
估算依据
项目文件更新
制定预算
制定预算
制定预算的输入
成本管理计划
范围基准
活动成本估算
估算依据
项目进度计划
资源日历
风险登记册
协议
组织过程资产
制定预算的工具与技术
成本汇总
储备分析
专家判断
历史关系
资金限制平衡
制定预算的输出
成本基准
项目资金需求
项目文件更新
控制成本
控制成本
控制成本的输入
项目管理计划
项目资金需求
工作绩效数据
组织过程资产
控制成本的工具与技术
挣值管理
预测
完工尚需绩效指数
绩效审查
项目管理软件
储备分析
控制成本的输出
工作绩效信息
成本预测
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目质量管理
规划质量管理
规划质量管理
规划质量管理的输入
项目管理计划
干系人登记册
风险登记册
需求文件
事业环境因素
组织过程资产
规划质量管理的工具与技术
成本效益分析
质量成本
七种基本质量工具
标杆对照
实验设计
统计抽样
其他质量规划工具
会议
规划质量管理的输出
质量管理计划
过程改进计划
质量测量指标
质量核对单
项目文件更新
实施质量保证
实施质量保证
实施质量保证的输入
质量管理计划
过程改进计划
质量测量指标
质量控制测量结果
项目文件
实施质量保证的工具与技术
质量管理和控制工具
质量审计
过程分析
实施质量保证的输出
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
控制质量
控制质量
控制质量的输入
项目管理计划
质量测量指标
质量核对单
工作绩效数据
批准的变更请求
可交付成果
项目文件
组织过程资产
控制质量的工具与技术
七种基本质量工具
统计抽样
检查
审查已批准的变更请求
控制质量的输出
质量控制测量结果
确认的变更
核实的可交付成果
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目人力资源管理
规划人力资源管理
规划人力资源管理
规划人力资源管理的输入
项目管理计划
活动资源需求
事业环境因素
组织过程资产
规划人力资源管理的工具与技术
组织图和职位描述
人际交往
组织理论
专家判断
会议
规划人力资源管理的输出
人力资源管理计划
组建项目团队
组建项目团队
组建项目团队的输入
人力资源管理计划
事业环境因素
组织过程资产
组建项目团队的工具与技术
预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
组建项目团队的输出
项目人员分派
资源日历
项目管理计划更新
建设项目团队
建设项目团队
建设项目团队的输入
人力资源管理计划
项目人员分派
资源日历
建设项目团队的工具与技术
人际关系技能
培训
团队建设活动
基本规则
集中办公
认可与奖励
人事测评工具
建设项目团队的输出
团队绩效评价
事业环境因素更新
管理项目团队
管理项目团队
管理项目团队的输入
人力资源管理计划
项目人员分派
团队绩效评价
问题日志
工作绩效报告
组织过程资产
管理项目团队的工具与技术
观察和交谈
项目绩效评估
冲突管理
人际关系技能
管理项目团队的输出
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
事业环境因素更新
组织过程资产更新
项目沟通管理
规划沟通管理
规划沟通管理
规划沟通管理的输入
项目管理计划
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
规划沟通管理的工具与技术
沟通需求分析
沟通技术
沟通模型
沟通方法
会议
规划沟通管理的输出
沟通管理计划
项目文件更新
管理沟通
管理沟通
管理沟通的输入
沟通管理计划
工作绩效报告
事业环境因素
组织过程资产
管理沟通的工具与技术
沟通技术
沟通模型
沟通方法
信息管理系统
报告绩效
管理沟通的输出
项目沟通
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
控制沟通
控制沟通
控制沟通的输入
项目管理计划
项目沟通
问题日志
工作绩效数据
组织过程资产
控制沟通的工具与技术
信息管理系统
专家判断
会议
控制沟通的输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目风险管理
规划风险管理
规划风险管理的输入
项目管理计划
项目章程
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
规划风险管理的工具与技术
分析技术
专家判断
会议
规划风险管理的输出
风险管理计划
识别风险
识别风险的输入
风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
质量管理计划
人力资源管理计划
范围基准
活动成本估算
活动持续时间估算
干系人登记册
项目文件
采购文件
事业环境因素
组织过程资产
识别风险的工具与技术
文档审查
信息收集技术
核对表分析
假设分析
图解技术
SWOT分析
专家判断
识别风险的输出
风险登记册
实施定性风险分析
实施定性风险分析的输入
风险管理计划
范围基准
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
实施定性风险分析的工具与技术
风险概率和影响评估
概率和影响矩阵
风险数据质量评估
风险分类
风险紧迫性评估
专家判断
实施定性风险分析的输出
项目文件更新
实施定量风险分析
实施定量风险分析的输入
风险管理计划
成本管理计划
进度管理计划
风险登记册
事业环境因素
组织过程资产
实施定量风险分析的工具与技术
数据收集和展示技术
定量风险分析和建模技术
专家判断
实施定量风险分析的输出
项目文件更新
规划风险应对
规划风险应对的输入
风险管理计划
风险登记册
规划风险应对的工具与技术
消极风险或威胁的应对策略
积极风险或机会的应对策略
应急应对策略
专家判断
规划风险应对的输出
项目管理计划更新
项目文件更新
控制风险
控制风险的输入
项目管理计划
风险登记册
工作绩效数据
工作绩效报告
控制风险的工具与技术
风险再评估
风险审计
偏差和趋势分析
技术绩效测量
储备分析
会议
控制风险的输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
项目采购管理
规划采购管理
输入
项目管理计划
需求文件
风险登记册
活动资源需求
项目进度计划
活动成本估算
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具和技术
自制或外购分析
专家判断
市场调研
会议
输出
采购管理计划
采购工作说明书
采购文件
供方选择标准
自制或外购决策
变更请求
项目文件更新
实施采购
输入
采购管理计划
采购文件
供方选择标准
买方建议书
项目文件
自制或外购决策
采购工作说明书
组织过程资产
工具和技术
投标人会议
建议书评价技术
建立估算
专家判断
广告
分析技术
采购谈判
输出
选定的卖方
协议
资源日历
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
控制采购
输入
项目管理计划
采购文件
协议
批准的变更请求
工作绩效报告
工作绩效数据
工具和技术
合同变更控制系统
采购绩效审查
检查与审计
报告绩效
支付系统
索赔管理
记录管理系统
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产
结束采购
输入
项目管理文件
采购文件
工具和技术
采购审计
采购谈判
记录管理系统
输出
结束的采购
组织过程资产更新
项目干系人管理
识别干系人
输入
项目章程
采购文件
事业环境因素
组织过程资产
工具和技术
干系人分析
专家判断
会议
输出
干系人登记册
规划干系人管理
输入
项目管理计划
干系人登记册
事业环境因素
组织过程资产
工具和技术
专家判断
会议
分析技术
输出
干系人管理计划
项目文件更新
管理干系人参与
输入
干系人管理计划
沟通管理计划
变更日志
组织过程资产
工具和技术
沟通方法
人际关系技能
管理技能
输出
问题日志
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
控制干系人参与
输入
项目管理计划
问题日志
工作绩效数据
项目文件
工具和技术
信息管理系统
专家判断
会议
输出
工作绩效信息
变更请求
项目管理计划更新
项目文件更新
组织过程资产更新
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