投资过程流程图

2025-12-17 10:47:44   0  举报

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投资过程流程图通常描绘了从投资决策制定到投资管理的一系列步骤，其核心内容包括研究与分析、策略制定、执行交易、监控和调整等关键环节。这一流程图可以采用任何文件类型，如PDF、JPEG、或PNG，以便于分享和演示。在修饰语的使用上，图中可能会包含“数据驱动的”、“风险调整后的”、“实时更新的”等词汇，这些修饰语强调了投资过程的准确性、高效性和适应性。例如：“本投资过程流程图呈现了详尽的风险管理策略，强调实施实时监控以保持市场敏感性，文件以可打印和高解析度的PDF格式存在，确保每个决策点都得到数据驱动的支持，从而为投资者提供一个全面、透明的投资管理视图。”

组织结构

作者其他创作

大纲/内容

资源来源：（政府主管部门、集团公司、公司领导、对外公布信息、市场化信息），所有来源的资源都由市场负责人统一分配？还是说市场人员自己录入的就自己跟进，无需进行分派？

由谁来下发踏勘任务，谁去踏勘？

工程部复勘是不是在这个系统进行？涉及到确认单是在审批流程进行，还是在单独的功能页面进行。

需要确认财务人员、项目指挥部人员、运营人员、是否在这个系统使用。

立项环节是否在投拓系统完成，与综合部流程如何关联

集团流程对接方式，目前的流程是怎么样的？

（充电站、换电站、储能、综合能源站、微电网、节能改造、系统开发、售电）这部分项目类型是资源录入时新增的。在议案审核前需要根据项目类型和投资金额判断开会的流程，“收购类”是项目类型还是合作方式，这个字段新增在资源录入阶段还是在议案审核阶段，如果叫做项目类型会和资源录入阶段重复，是否可以叫做其他名称？

目前征求意见的形式是什么样的，是直接由财务，法务部门是否统一议案内容，还是需要对议案进行修改或者上传材料？

所属公司自主决策的流程是怎么样的，只需要结果录入系统还是决策过程也需要管理，如果需要管理过程，过程是怎么样的？开会还是审批就行