政府工程项目管理办法流程图
2025-12-23 11:28:39 0 举报
乡镇政府工程项目管理办法流程图
作者其他创作
大纲/内容
项目办结
1.业务办发起拨付流程;2.项目办审核;3.分管领导+主要领导签字;4.预留3%质保金(质保期1年,县级有规定从其规定)
项目谋划统筹
上报县级主管部门
资料管理
1.30万以下业务办选聘,30万及以上项目办按政府采购选定;2.简单项目经党委会批准可免编
资金支付
无需变更:按图施工
1.限额以下:项目办以随机抽取/竞争性谈判等确定施工单位;2.限额以上:按政府采购法执行;3.招标文件经领导审签+公示3天
建设过程管理
业务办(站、所)牵头,明确建设内容、投资估算等
财务决算
1.业务办组织镇村初步验收;2.报请县级主管部门验收;3.项目办参与
竣工结算
立项审批
1.业务办:日常管理+全生命周期监督;2.项目办:统筹开工/验基验槽/拨款进度审核/变更审核/竣工验收;3.第三方质量监督:党委会确定驻场工程师/监理等
施工图审查、备案及预算评审
1.业务办提供立项资料;2.项目办报县发改局报批(村民自建/限额以上/县级要求审批的项目需办)
其他手续办理
1.业务办按要求整理归档自行存档;2.项目办数字化归档
1.图审机构审查+行业备案;2.项目办送县财评中心评审(限额以下除外,村民自建类除外)
确定施工单位
招标采购
前期工作实施
纳入项目库
初步设计及概(预)算编制
竣工验收
项目开工准备
1.村(社区)报送资金需求+项目计划;2.项目办+业务办(站、所)审核;3.党委会审议通过
项目开工建设
1.业务办办理施工许可;2.组织技术交底及沟通会(宣贯办法+明确质量安全进度);3.提交开工报告
项目办报县财评中心评审(所有项目必办)
地质勘查、行洪论证等,业务办(站、所)分工负责
夹江县黄土镇项目管理办法流程图
1.业务办(站、所)从项目库择优报送;2.项目办核准;3.分管领导+项目分管领导+主要领导签字
方案编制
工程变更
确需变更:业务办按《夹江县政府投资管理办法》办理
项目储备
1.项目办移交相关财务资料至镇财政所;2.由镇财政所完成资金使用+绩效管理审核+决算报告
收藏
0 条评论
下一页