瀑布型项目管理流程

这张瀑布型项目管理流程以 “线性阶段推进、阶段成果交付” 为核心，清晰呈现了软件项目从启动到收尾的完整生命周期：从项目启动（明确目标、组建团队、制定计划）、需求分析（收集确认需求并输出文档）、方案设计（输出技术方案与设计文档）到编码开发（按设计实现功能），形成正向推进的上游阶段；随后进入自测验收、提交测试、业务测试、BUG 修复的验证迭代环节，通过多轮测试与缺陷修复保障交付质量；最终完成测试后部署上线，经监控运维（故障处理、性能优化）到项目收尾（验收交付、文档归档）。 每个阶段依赖前序成果，且仅在当前阶段完成后才进入下一环节，是一种强调阶段划分、文档驱动的传统项目管理模式，适用于需求明确、变更较少的项目场景。