产品需求排期SOP流程
2026-01-16 15:32:17 0 举报产品需求排期SOP（标准操作程序）旨在确保产品开发过程中的各阶段需求能够按照既定流程和时间线得到系统性管理。此流程的核心内容通常包括需求收集、评估、优先级划分、排期规划、资源分配、监督与调整以及发布管理等关键步骤。为了保障每个环节的高效执行，该SOP还可能包含模板文件的使用规定、会议记录格式以及进度追踪的工具推荐。
作者其他创作
大纲/内容
变更需求状态「已排期」或「开发中」同时关联任务链接
需求是否描述准确
需求沟通
需求开发
需求清晰且符合商家场景
需求补充
提出需求
需求上线
N
需求待评估
Y
产品需求排期SOP流程
需求来源
变更需求状态「已完成」
规划完成
产品规划
需求模糊、超出产品边界
同步商家沟通结果
产研团队
同步评估后结果
每周三下午评估需求是否排期以及对应人员
0 条评论
下一页
