组织规划（定编定岗）
年度组织规划及人力配置
依据分配编制数，确定分公司整体组织架构及人员配置及优化
人才盘点
梳理人才状况，为分公司组织规划及人才配置提供决策依据
招聘管理
招聘账户管理
简历筛选邀约面试
谈薪环节
录用报批
启动内部录用报批环节（含资料收集及体检结果确认）并反馈候选人录用结果；跟进确定入职报到日期并确认入职人员导师
入职管理
入职报到
依据约定入职日期，负责分公司现场接待新同事并引导其到会议室等待办理入职手续
系统增员（入职）及合同签署
嘉阳系统、第三方平台（51社保）人员信息录入处理<br>线上签署《劳动合同书》及合同附件 <br>合同编号为职工工号
资料复核并存档
对入职材料及签名处进行复核，无误后存入员工档案并进行归档《网络安全承诺书》，职位申请登记表打印签字。
部门引导/新人介绍
带领新同事到部门报到，并进行团队成员介绍，确定部门导师
实习/试用/入职/离职邮件通知
绩效
季度绩效目标下达
目标制定及下达，收集并提报分公司负责人审批
绩效结果评估及结果反馈
绩效目标评估，并反馈正态分布比例；员工绩效结果的反馈，启动绩效面谈工作
考勤
HR系统假期考勤管理
钉钉每周考勤数据汇总统计公示
节假日调休资格申请
月度考勤统计
按月出具分公司人员考勤假期表，以此为依据核算月度工资
离职管理
系统流程
由提出离职的同事进行线上流程申请，跟进确认考勤、假期、工作交接、审批人进度等
系统减员（离职）
嘉阳系统、第三方平台（51社保、远光上海分公司）人员信息离职处理
实习生离职（返校）
需要再HR系统上提起返校申请，门卡归还
人员优化
与总部方案沟通
薪资谈判
协议签署
流程邮件报批
