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徐工机械有限公司指导案例
2026-05-17 00:19:37
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大纲/内容
川交机械公司
销售部经理
股东（2008年）
法定代表人
公司财务
过胜利
资金来源
夫妻关系
副总经理
财务负责人员：凌欣
川交工贸公司
公司业务
使用统一格式《销售部业务手册》、《二级经销协议》、结算账户
管理人员
公司人员
徐工机械公司四川地区（攀枝花除外）唯一经销商
将债权债务、业绩、财务及返利均计算在川工贸名下
张家蓉（90%）
公司经理：王永礼
一同出具《说明》
吴帆
工商登记经营范围相同
倪刚
工商手续经办人：张梦
招聘网站信息、介绍混同
任免决定由川交机械公司作出
四人有高达亿元资金往来
对外宣传区分不明
出纳会计：卢鑫
均为王永礼签字
吴帆（10%）
川机械、川工贸、瑞路
股东（2007年）
均与徐工机械公司签订合同、业务往来
支付依据
瑞路公司
王永礼
综合部行政经理
共用结算账户
三公司之间表征人格的因素（人员、业务、财务）高度混同，丧失独立人格
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徐工机械有限公司指导案例
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