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生产制造业业务架构

生产制造业业务架构

2026-08-10 15:24:02   0  举报

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生产制造业数字化转型业务架构

业务逻辑

产品逻辑架构

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大纲/内容

人工工资

在制品管理

订单/工单/领料

客户/项目/报价/合同

质量管理域

档案/资质/协同

需求 → 任务转化

车间现场

支持业务

库存调拨/盘点

供应商管理

批次/序列号/追溯

排产调度

销售管理

入库管理

询价/订单/收货/IQC

成本要素管理生产成本核算产品成本报表

派工/报工/跟踪

员工档案与计薪方案计件/计时工资核算工时与出勤统计

基础主数据

工序/工艺/工作中心

IOC-IPQC-OQC

出库管理

生产看板

派工与进度

支撑域

采购管理

工艺路线

WMS级仓储

计划与排产域

设备管理

设备档案与维保标准预防性维护/巡检故障维修与配件

库存预警看板

工序/方案/路线

领料/发货/外协

组织结构数据时间数据（工厂日历/班次）物料主数据

需求与订单域

生产订单

班次/产线/工作中心

制造执行域

BOM展开/物料分析

成本核算

不合格品处置

来料/外协

待办/上架/绑定

数据分析

核心业务域

生产经营/质量分析库存/成本/财务分析管理驾驶舱

发货检验OQC

IPQC

报工与产出

报工/产量/工时

权限与用户管理告警与通知管理系统配置

任务 → 现场执行

系统管理

外部需求 → 内部需求

仓储物流域

APS排产/甘特图

IQC

物料需求计划

实施进度/异常提示

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