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大纲/内容

各部门负责人

01. 战略环境分析

战略规划岗

部门意见征集汇总表

15天

需修改

参与研讨

ZB-ZL-001-V1.0 战略规划制定流程

开始

最终版战略规划文件

KCP

07. 党委会前置研究

提供数据

部长

提交党委会

20天

10天

04. 编制战略方案

02. 组织战略方向研讨

06. 修订战略方案

董事会决议

通过

党委会

战略制定

03. 拟定战略目标

战略方向会议纪要

股东会

战略目标草案

30天

08. 董事会审议

05. 征集部门意见

经营计划部

战略规划总体方案

公司运营数据

党委会前置研究意见

发布归档

公司领导班子

11. 整理归档

公司各部门

战略规划送审稿

战略规划档案

10.完善发布

完成

参与宣贯

意见征询

董事会

09. 股东会批准

战略分析

决策审批

反馈意见

战略环境分析报告

股东会决议

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