成片送审
后期
1.不得修改核心剧情、出品单位、片名，变更需要重新报备。2.《DY/Z 14 虚拟现实电影技术要求》
拿龙标，找发行公司
1.资质：非外资2.申请《摄制电影片许可证（单片）》审批部门：国家电影局（通过省级电影主管部门初审转报）3.提交剧本更改，过审后取得《电影公映许可证》
拍摄前
前期
《电影放映经营许可证》接入正规院线分账的完整步骤拿到许可证只是第一步，必须接入院线才能拿到正版片源、参与官方分账：选定合作院线：优先选择辽宁本地院线（如北方院线）或全国性院线（中影数字、华夏），签订加盟协议票务系统联调：由院线协助完成售票系统与全国平台、院线结算系统的对接，实现票房数据实时上传密钥与排片对接：院线统一向片方申请放映密钥，下发到影院，同步排片计划正式分账结算：票房收入先统一归集，扣除 5% 国家电影事业发展专项资金、3.3% 增值税及附加后，按比例分配：净票房的 40%-43% 归片方 + 发行方净票房的 57%-60% 归院线 + 影院，其中院线抽取 3%-7% 管理费，剩余全部归影院
中期：宣发策划与院线落地宣发执行：制定上映档期、投放线上线下广告、组织首映 / 点映、对接媒体与影评渠道，拉动观影需求；院线对接：与全国 / 区域院线签订排片协议，争取影厅场次、黄金时段排片占比，这是发行方的核心能力；密钥管理：向国家电影局申请放映密钥，按档期下发给合作院线 / 影院，控制影片放映权限与周期；VR 电影专项：对接影院完成 VR 影厅设备调试、内容下发、播放系统适配，保障放映稳定性。
发行方
定位：内容生产端（拍片子）主体资质：《摄制电影许可证》（长期制片资质或单片）项目资质：电影剧本（梗概）备案回执 + 《电影公映许可证》（俗称 “龙标”，影片上映必备）
发行方的底层运营逻辑1. 产业链位置制片方（出品内容）→ 发行方（分销 + 宣发） → 院线（渠道管理）→ 影院（终端放映）制片方只负责做内容，通常不直接对接上万家影院；影院只负责放映卖票，不直接对接几十上百家制片公司；发行方就是二者之间的桥梁，承担内容分销、市场推广、回款结算的核心职能。2. 核心盈利模式发行方的收入来自票房分成或服务费，主流有三种模式：代理发行（最常见）：收取净票房的 3%-8% 作为发行代理费，风险最低，仅负责宣发和对接院线；保底发行：发行方提前给制片方一笔保底费用，买断发行权，票房超出保底部分按更高比例分成，风险与收益均更高；买断发行：一次性支付版权费，完全拥有影片发行权，所有票房收益归发行方，风险最高。
制片方
后期：票房结算与长尾运营基于全国电影票务综合管理系统的官方票房数据，与院线、影院对账结算；扣除专项资金、税费后，按协议向制片方回款，留存自身发行分成；拓展长尾收益：网络版权、文旅 / 党建场景授权、衍生品开发等。
前期：拿片与内容适配对接制片方，评估影片市场价值，签订发行协议，拿到合法发行授权；配合制片方完成剧本备案、内容审查，确保影片顺利拿到《电影公映许可证》（龙标）；VR 电影专项：确认影片技术参数符合 DY/Z 14 系列标准，适配影院级头显设备，完成发行版封装与内容安全加密。
影院的连锁总部《电影发行经营许可证》1.不少于10家合规放映网点（VR影院也算）2.承诺3年内不少于5000w用于影院改造新建（承诺制）
影院
院线
中期
对接国家电影局电影审查委员会 + 技术处核心送审材料：备案回执单原件成片播放载体、完整完成台本（含分支情节、旁白、说明字幕）VR 专项技术文档：硬件运行环境说明、软件运行环境说明、系统安装部署文档、使用说明文档特殊题材的主管部门协审意见、专业领域专家审看意见出品单位责任声明、经办人授权书审查规则：先审内容导向，再核验技术标准；不合格则退回修改，修改后重审政策依据：《虚拟现实影片送审须知（暂行）》
院线逻辑
《电影发行经营许可证》 资质申请完整流程主体筹备：成立全资影视文化子公司，营业执照经营范围增加「电影发行」相关项；材料准备：准备公司章程、人员简历与从业证明、场所产权 / 租赁证明、资金证明、发行业务方案等；提交申请：省内发行向辽宁省电影局提交，全国发行通过省局初审后转报国家电影局；审核发证：主管部门受理后 30-60 日内完成审核，通过后颁发《电影发行经营许可证》；系统接入：对接国家电影票务系统、密钥管理系统，具备正式发行运营能力。缺少要求：公司注册资金要求在50w以上
影片制作
