编制盘点报告报资产管理委员会
盘点资料归档
资产规模
固定资产处置审批流程图
财务科建卡登记录入资产管理系统
财务科审核资产原值、净值及账务情况
成立盘点工作组（办公室牵头、器械、总务、使用科室参与）
固定资产年度盘点流程图
合格
院领导会议
归档保存处置资料
器械科、总务科技术鉴定提出处置意见
按规定权限包皮盘盈盘亏
否
实地盘点逐项核对实物与账面信息
固定资产购置验收流程图
科室提出处置申请
是
公开处置，回收处置收入
盘点人员签字确认
邯郸市永年区中医院固定资产管理流程图
科室提出购置申请
验收是否合格
分管副院长审批
不合格
根据批复确定处置方式（拍卖、招投标、报废、无偿调拨）
资产管理委员会审批
组织采购（政府采购、院内招标、询价）
财务科调整账务更新系统数据
财务科进行账务核销，冲减固定资产及累计折旧
指定盘点方案明确范围、方法、时间安排
联系退换货
到货验收（器械科+使用科室+财务科）
按权限逐级报批（院长办公会、党委会、上级）
10万元以上
账务是否相符
不相符
填写验收单，三方签字
处置收入上缴国库实行“收支两条线”
1万-10万
器械科、总务科审核汇总编制年度配置计划
查明原因，明确责任编制盘盈盘亏报批表
是否达到审批权限
1万以下
导出系统资产台账打印盘点表
党委会审议报主管部门/财政部门审批
科室领用出库，投入使用
相符
