在互联网行业中，架构图作为一种重要的工具，用于可视化展示软件、系统、应用程序等的体系结构及其组成部分之间的关系。常用的架构图种类有：业务架构图、应用架构图、系统架构图、技术架构图、部署架构图、数据架构图、产品架构图、功能架构图、信息架构图等。

业务能力：企业“能做什么”--抽象层级高的功能，如“客户管理”、“订单处理”

业务流程：描述业务活动“如何做”--如“下单流程”、“客户服务流程”

业务角色：组织中承担特定职责的角色，如“客服人员”、“销售代表”

组织结构：企业组织架构中的部门、分支等

信息对象：业务中使用和产生的数据，如“订单”、“客户档案”

服务：可被调用的业务功能，如“开票服务”、“查询账户”

战略目标：明确公司的长期愿景和短期目标。

价值流：识别和优化业务流程，确保价值最大化。

业务能力：确定组织的核心竞争力和服务能力。

上中下结构：资源层—数据层—平台层—业务层—用户层。

左中右结构：上游产业—业务模型—下游产业。

横向：并列结构，左边的和右边的，级别要相同

纵向：要分层，上层依赖下层，底层更重要。

对称：讲究对称美，功能结构分配均匀。

虚线框：逻辑上可归为一块的多个模块可用虚线框。

色彩：颜色搭配要有区分，每个大的业务功能之间要有颜色做区分，但整体风格要一致。

大小格式：大小要一致，统一格式。

模块分级：同一级别模块要统一级别，粒度大小也要统一。

词汇描述：用词要准确，让开发人员或用户能理解。

模块划分粒度：细节要抽象出模块，粒度要合适，不能太具体或太宽泛。

产品汇报：在产品规划和汇报会议上，可以用业务架构图来展现业务全局状态。

技术汇报：在汇报的时候不能只讲技术，也要讲业务的发展情况，用业务架构图就能够比较容易地展现业务整体情况。

员工培训：给新员工培训业务的时候，发一张业务架构图给他，能让新员工对整体业务有一个全局的认识和了解。