胜任素质模型构建标准化流程
2013-03-25 14:02:30 27 举报
胜任素质模型构建标准化流程包括以下步骤:确定目标、分析岗位要求、确定胜任素质指标、建立评估标准、进行评估和反馈。首先,确定目标是为了明确模型的用途和适用范围。其次,分析岗位要求,了解该岗位所需的技能、知识和经验。然后,确定胜任素质指标,即根据岗位要求确定哪些因素是衡量员工是否胜任的关键因素。接下来,建立评估标准,为每个胜任素质指标设定具体的评分标准。最后,进行评估和反馈,通过问卷调查、面试等方式对员工进行评估,并及时向员工提供反馈,帮助他们改进和发展。这一流程旨在帮助企业更好地选拔和培养人才。
作者其他创作
大纲/内容
评价体系
样本选择
文化梳理(企业共有价值观、使命等)
调校、验证
企业大学建设
人才梯队建设
战略澄清(行业研究,企业成长阶段)
编码构建
样本选择——胜任素质培养与提升——任务执行——绩效考核——数据分析与效度确认——模型调校
员工职业生涯
相关程序
导入建模
行业标杆研究
培训体系建设
量化权重
课程体系建设
样本分析
岗位职责梳理
效标编码定义行为描述等级评定
建模工作流程
预测效度检验
沟通定稿
收集行业资料,明晰企业发展的阶段
企业资源与环境调查
通过排序,量化可转移权重,使建模更加有效
同时效度检验
BEI行为事件法问卷调查专家委员会全方位评价
胜任素质模型构建标准化流程
设计胜任素质测评工具——选择样本——胜任素质测评——数据分析与效度确认——模型调校
企业文化传导
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