员工招聘流程(所级)
2013-09-17 12:18:18 1 举报
员工招聘流程(所级)通常包括以下几个步骤:1. 发布招聘信息:通过各种渠道发布招聘信息,如公司网站、招聘网站、社交媒体等。2. 筛选简历:对收到的简历进行筛选,挑选出符合职位要求的候选人。3. 面试:安排面试,与候选人面对面交流,了解其能力和经验。4. 背景调查:对通过面试的候选人进行背景调查,确认其个人信息和工作经历的真实性。5. 发放录用通知:向被录用的候选人发放录用通知书,并与其商定入职时间和待遇。6. 培训:为新员工提供入职培训,帮助他们尽快融入公司文化和工作环境。7. 试用期评估:在试用期结束后,对新员工的表现进行评估,决定是否正式录用。
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大纲/内容
审批
部长审核确定需求
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不符合年度招聘计划
政审、整理录取意向人员情况
特殊岗位
通知录取
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组织招聘初筛简历
综合面试(二面)
NO
所直
团队提出招聘需求
选择招聘渠道发布招聘广告
复核需求
二次筛选简历指定人员技术面试(一面)
综合管理部
1.部门每月25日前填写人力需求申请表提出下个月招聘需求;2.原则上推荐员工和被推荐员工不安排同一部门
符合年度招聘计划
用人部门
终面(三面)
OK

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