项目流程
2014-03-11 13:48:29 8 举报项目流程通常包括以下步骤：首先，明确项目目标和范围，制定详细的计划和时间表。然后，进行需求分析和资源分配，确保项目可行性和可持续性。接下来，实施项目，监控进度和质量，及时调整计划和资源。最后，完成项目并评估结果，总结经验教训并提出改进建议。在整个过程中，沟通协调、风险管理和团队建设也是至关重要的环节。通过科学规范的项目流程管理，可以提高项目效率和质量，实现项目目标和价值。
作者其他创作
大纲/内容
审批结果
赛事方案
方案确定
决算通过
项目讨论会
审批手续
否
预算未通过
通过审批
通过
《赛事方案》《招商方案》《赛事介绍》
报名方案
前期执行管理
常规赛事临时赛事自发赛事
未通过
项目执行说明会
是
《项目执行工作表》
客户后期维护
后期执行
预算通过
总经理会议讨论处理意见
项目文件归档终止
客户沟通会
《现场照片》现场勘测
财务手续结清
《比赛方案》《招商方案》《报名方案》
《项目预算表》
招商方案
项目预算
《会议纪要》
搭建期执行
影像资料存档
项目文件归档项目终止
项目文件存档
项目决算
现场执行
《项目决算表》《预决算汇总表》
立项讨论会
预算审批
完成项目方案
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