2-10 绩效目标结构

2-10绩效目标结构是一种用于设定和评估员工工作表现的系统，它包括10个关键绩效指标。这些指标涵盖了员工在完成工作任务、提高工作效率、实现团队目标和个人发展等方面的表现。在这个结构中，每个指标都有其权重，以反映其在整体绩效评估中的重要性。通过设定明确、可衡量的目标，员工可以更好地了解自己的工作职责和期望，从而提高工作效率和满意度。同时，管理层也可以通过这个结构对员工的工作表现进行全面、客观的评估，以便为员工提供反馈、指导和发展机会。总之，2-10绩效目标结构是一种有效的工具，有助于提高员工和组织的绩效。