WBS

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的所有工作内容，从整体到细节逐步展开，帮助项目团队清晰地了解项目的范围、任务分工和时间安排。通过WBS，项目团队能够更好地控制项目进度、资源分配和风险管理，提高项目的执行效率和成功率。WBS的构建过程需要团队成员的共同参与和协作，确保每个任务都被详细描述和界定，以便后续的项目执行和监控。总之，WBS是项目管理中不可或缺的重要工具，能够帮助项目团队实现项目目标并取得成功。