实务-选题策划

实务-选题策划

要求

★ 2.掌握选题策划工作的基本步骤。★ 3.掌握图书选题的设计及其优化。（2015年从熟悉升为掌握）★ 5.掌握选题论证的方式和内容。（2015年从熟悉升为掌握）★10.掌握组稿的方式、步骤和约稿后应做的工作。

☆ 1.熟悉选题与选题策划的概念。☆ 4.熟悉选题申报的程序（及★撰写选题报告）。☆ 8.熟悉选题计划的结构。

△ 6.了解选题立项的管理。△ 7.了解选题计划的内容和类型。△ 9.了解选题计划的特点、制订与调整。

第一节 选题策划概述

对自投稿、推荐稿和引进稿：\u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0仍然要审阅稿件，按照选题策划的种种要求作出判断，决定是否提出选题\u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0不必做选题内容主题设计工作，不用组稿，但审稿与选题策划同时进行

选题类型

从规格分：系列性选题、成套性选题、单项性选题

从重要性上分：重点选题、一般选题

从制订时机上分：计划内选题、计划外选题

选题策划

选择策划工作包括：信息采集——选题成型设计——组稿——审稿选题策划：特指选题设计成型环节1.需要采集的信息内容：\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 一般信息：社会发展信息、科学文化信息\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 专业信息：出版业市场信息、作者信息、消费者信息2.信息采集方法：\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 出版物交易场所调研、文献检索、关注大众传媒、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 人际交往、专业市场调查3.信息处理步骤：筛选、加工、存储、使用

概念：编辑人员开发出版资源、设计选题的创造性活动

内容：对出版物的内容与形式进行设计，设想实施方案和营销方案，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 预测资金投入与产出，涉及编辑、复制、发行全过程

作用：把握出版工作方向，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 落实出版工作方针，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 保障出版生产秩序，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 保证和提高出版物的质量，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 塑造出版单位的品牌形象

基本步骤

1.信息梳理：选题策划最基础的工作，是信息采集环节的延伸

2.选题设计

捕捉新的选题生长点

总体构思出版物：内容、表现形式、形态结构

拟订出版项目的运作方式：作者人选，进度安排、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 资金投入产出、成本销量预测、营销方案

撰写选题报告

3.选题论证

4.选题优化

第二节 选题设计

3.出版物的营销方案的设计

分析目前市场状况 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0①同类出版物的基本内容、主要特点和读者反应\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0②目标市场的品种数量、出版时间、相应出版单位的营销策略、市场销售情况\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0③本单位或相应出版单位的同类出版物的初版时间，重印的次数、时间和每印次的印数等数据，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0尤其要关注其最近一次重印的时间和印数以及营销手段。

预测未来市场状况：分析本选题的内容、形式、特点、定价、上市时间，预测\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0本选题的存在价值和特殊优势及其对读者购买动机的影响；\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 预测未来图书的最低销量和最高销量

考虑营销策略：从图书的内容与形式，目标读者及其需求，作者的声望及其创作特\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 色，图书进入市场时机等方面予以全面的考虑

\u00A01.出版物内容与形式的构思

重点考虑

出版物内容所涉及的领域发展、前言和制高点

社会生活发展态势如何，它与出版物的契合度程度。反映选题的社会效应

社会的文化需求是什么，它与该出版物的特色是否存在关联性。反映未来竞争力

包含的内容

明确读者对象——是选题策划的基础

设计主题与名称\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0定性（确定主题方向）、定量（确定内容范围）

设计体裁和篇幅\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0体裁类型：理论阐释，或通俗讲解； 文艺作品，或科学作\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 品；一般读物，或工具书； 以原理阐述为主、实例分析为\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 辅，或以实例分析为主、结合实例讲解原理；以文字介绍\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 为主、图片表现为辅，或以图片表现为主、文字作补充，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 或图文并重、相互补充； 单向讲解，或一问一答的互动\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 篇幅设计主要应考虑图书的主题内容和体裁，以及生产成本\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 和目标读者群体的购买力状况等因素

设计开本、装订样式和版面形式

比较同类出版物：分析同类出版物的基本内容、主要特点和读者反应等方面

2.选题实施方案的安排

选择作者

拟定进度计划

预测成本与估价定价\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0影响图书定价的各种因素（成本和利润，生产量，市场需求，同类出版物价格状况，消费者心理，品牌），

第三节 选题立项

选题报告的项目：选题名称、选题的价值、选题酝酿与形成的过程、对未来出版物内容和形式的设想、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0读者对象、作者情况介绍、时间安排、经济效益预测、市场营销建议对对翻译作品的选题和古籍整理类选题的额外事项 \u00A0附件10

申报立项程序：编辑填写选题申报单，附选题报告——交编辑室主任审核——编辑室内集体论证——编辑室提交主管领导\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 ——主管领导同意论证——召开选题论证会

1.选题名称\u00A0 \u00A0 \u00A0要求准确并与内容贴切，要有新意

2.选题的价值（提出选题的原因、依据和目的）\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 从文化价值（社会效益，包括学术价值或艺术价值）和出版价值（内容价值、市场价值）两方面提出选题的原因、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 依据和目的。关键要说明新选题的特色（内容、表达形式上的特点）

3.选题酝酿、形成过程（交代选题来龙去脉）\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0最初构思，稿件来源、时间、地点、人物清楚记录。

4.对未来出版物内容和形式设想\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 写明体裁、篇幅、主要章节，附选题的目录大纲和样章，提出成书后的物质形态设想（开本、纸张、印装方式、定价

5.读者对象 \u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0对于本选题的读者对象要有明确具体的说明，切忌泛化和不明确

6.拟请作者 \u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0简要介绍作者的情况，如生平简历、学术水平、写作能力、已出版的相关著作，尤其是作者与该选题有关的经历或学术背景

7.时间安排\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0重视出书的“出版日”，明确提出本选题何时上市，何时做宣传推广活动。统筹安排作者交稿时间、编辑加工时间、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0出版社出书周期

8.经济效益预测 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0主要预测定价、印数（尤其是销售数）和毛利润

9.市场营销建议 \u00A0 \u00A0\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0可使用的推销手段，相关的宣传推广资源（如作者方面的资源、媒体和社会方面的资源）。考虑市场前景、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0营销方式，不同阶段的宣传要求和方式、营销策略，推广成本。\u00A0 \u00A0 \u00A0

10.其他方面\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0引进版权选题的原书名，原作者、原出版物及出版时间，权利人提出的版税率、最低印数、最低定价、出版时间

选题的论证（2015年提高要求）

方式

一级论证

分级论证

内容

精神文化价值判断

引导性

独创性

市场适应性判断

针对性\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0有明确的目标消费者定位\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0有明确的功能定位——具有实用性

前瞻性

效益判断

可行性判断

是否超出了出版单位的业务范围，作者的写作能力是否胜任，开发选题所需的投资本单位能否承受，选题的特殊专业要求编辑能否驾驭等

立项选题的管理

选题的优化

1.使选题的清晰度进一步提高，可操作性进一步增强；2.根据出版物市场的变化，适时地对选题的内容进行修改、补充和调整3.舍弃不必要或过时的选题

第四节 选题计划

选题计划的内容\u00A0 \u00A0 \u00A0\u00A0总则（或文字说明）【出版的方针、目标、规模、重点】\u00A0 \u00A0 \u00A0 列表【分类类别、选题名称、内容简介、拟约或已约作者姓名及其单位、主要消费者对象、估计规模（字数或电子文件字节数等）、预约交稿日期】

选题计划的类型

从提出计划的主体来分

从时间跨度分

从计划包括的选题范围来

综合性选题计划

专项选题计划

选题计划的结构

结构种类

选题知识结构

选题层次结构：学术出版物、实用技术出版物、通俗普及出版物等

选题功能结构：不同功能出版物（如普通书、工具书等

选题消费者结构

选题效益结构（重点出版物选题、畅销出版物选题、亏损出版物选题）

选题计划的结构优化

目标：贯彻出版方针、树立出版社品牌、保证出版物的总体质量、\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 满足不同读者的需要，以及改善出版单位的经营管理等

具体做法：突出重点，各类选题比例适当，避免重复或某方面\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0选题空缺，合理安排重点出版物和畅销出版物的选题，\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0注意亏损出版物的比例

选题计划的特点

（一）整体性（结构上：统筹兼顾，突出重点）（二）指导性（三）稳定性（四）灵活性

选题计划的制订与调整

总体构思：指导思想、基本原则、整体目标、规模品种等

选题计划制订程

第五节组稿

组稿是发现、选择、组织作者完成作品创作的活动

组稿的方式

个别约稿 \u00A0 \u00A0 \u00A0 最常用、最主要的方式

群体集稿

社会征稿 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 期刊编辑常用

组稿的步骤

1.组稿的准备\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0．深入研究选题\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0．制订组稿方案\u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0 \u00A0．物色合适作者——是选题成功的关键

重点书，成套数的主编\u00A0 \u00A0 \u00A0第一，有很高的专业知识水平，是某方面的专家；\u00A0 \u00A0 \u00A0 第二，有较强的组织能力和协调能力；\u00A0 \u00A0 \u00A0 第三，有相当的语言文字能力功底

2.联系作者

3.商讨撰稿事宜：\u00A0作者接受约稿之后，需根据内容要求写出编撰大纲或稿件目录

4.确定约稿关系

约稿合同的内容一般包括：（1）出版单位和作者的名称、地址、联系方式，签约因由及时间；（2）作品的名称、主题内容、结构体裁、篇幅和配图要求、质量要求、交稿时间；（3）违约责任

约稿后的工作

做好参谋 : \u00A0帮助作者完善创作计划，坚定创作信心，选择最佳创作方案

做好服务工作