售后服务管理流程图
2015-10-30 14:41:06 113 举报
售后服务管理流程图是一种用于描述企业售后服务的流程和步骤的工具。它通常包括以下几个步骤:客户反馈、问题诊断、解决方案提供、服务执行和服务跟踪。在这个过程中,企业需要不断地与客户沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户的情况提供相应的解决方案。同时,企业还需要对服务过程进行监控和管理,确保服务质量和效率。通过售后服务管理流程图,企业可以更好地了解客户需求,提高客户满意度,并不断提升自身的服务水平。
作者其他创作
大纲/内容
合理
不合理
接收报修单并定价
重新定价
形成定损单
按车辆所在地将保修单分配给相应查定员
判断报价在谁的权限范围
协商调整定损单
确定维修所需部件,并报价
生成保修单
支付(完结)
返回给查定员
查询相关信息;包括历史理赔记录、保养记录、保险记录
确认
判断报价是否合理
是
否
记录客户报案内容
调取客户交易信息
查定员
确认受理
否/主管权限
客服
接收报修单
收款(完结)
主管
取消报案
接收定损单
维修机构
判断是否受理
否/经理权限
经理
将保修单分配给客户附近维修机构
接到客户报案
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