2015-10-31 11:30:26 0 举报
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大纲/内容
11月规划 总目标：510
第一
周主题：认清自己，定位自己，完善业务流程 \u00A0规划工作细节
包括能力 办事 目前的现状
缺少稳重，不踏实 \u00A0飘 借口多
优点发挥到极致\u00A0
缺点让其认识到并加以改进
本周定出周目标
目标分解到每一个人头上，确定好本周工作流程和细节
20目标
每天总结出自己总过规划和一天的工作流程
强调目标
周计划
按照一周设定目标
50个电话联系方式，进行电话呼出回访，QQ方式加上
打电话 尹星亮
日计划
5个联系方式
客户跟进
开户完成目标
综述安排
每天中金论坛综述
一周下来不参考其他人综述可以吧南京中南综述写出
提高专业
组内全部的人
第二
本周安排
基于第一周完成情况
进步80%
专业知识
对于邮币市场了解，证券市场了解
组员进步程度
达到50% 巩固上周进度进行分批培训
基金基本知识
债券基本知识
邮票基本 知识
提高专业程度
组内讲课3个人
每天负责讨论出讲课改进方案
实现群里客户轮转
转介绍 盘中时间讲课
每次听课不能低于10个人
群里每天必须要有新客户轮动
转介绍5个每天最少
组内加群负责联系客户每天负责需要联系到客户进行跟进
跟进检查 ：每天都有新的跟进客户 3个潜在意向客户
电话回访加群人
每天负责加25-30人
5个跟进客户
3天之内转变为6008会员
第三
汇总三周的成长，反思和总结，通过三周的努力见到效果：组员变得稍微稳重，踏实一些
打开思维做事情，走出去
开开心心工作，快快乐乐赚钱
实现自己价值
学习大于一切
分工
每个人申请1000人群
加原油资源 1000人群内，每天发招商广告（每天 ）
自己缺点
不要怕得罪人，记住你是团队经理人，员工的缺点正是需要你去改进的地方
首先要改变老好人的角色，自信大于一切
子主题
在每个人身上可以看到踏实稳重，不找借口
改变原有带团队的风格
不要过多考虑别人的感受，多一些创新的想法
目前团队存在就是每天用自己思维去做工作
没有走出去，去学习别人的新方法，而且总结自己落后为什么落后，差在哪里，到底和别人有什么差别
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