员工假期管理流程
2016-02-03 10:00:44 12 举报
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员工假期管理流程主要包括以下几个步骤:首先,员工需要提前向上级领导提交假期申请,包括假期类型、开始和结束日期等信息。其次,上级领导收到申请后,需要根据公司政策和员工的工作情况进行审批,审批结果会及时通知员工。如果申请被批准,员工可以在规定的时间内享受假期;如果申请被拒绝,员工可以了解拒绝的原因并重新安排。此外,公司还会对员工的假期进行记录和管理,以便在年终考核时作为参考。最后,员工返回工作岗位后,需要及时向上级领导汇报假期情况,以便公司进行后续的人力资源管理。
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大纲/内容
是
否
是否属带薪假
直接上级+主管审核
结束
销假阶段
人力资源中心
员工关系核定带薪假期天数
休假总天数是否3天以上
员工提出请假申请
注: 1、该流程图是以专员级及以下请假作为示例,其他层级按制度审批权限执行; 2、请产假及工伤假的详见《生育管理制度》、《工伤管理制度》 3、员工春节前后请假天数超过1天的除该流程审批外,还需到人力资源中心特批,方可请假。
直接上级+主管+经理+第一负责人审核
到部门销假
薪酬绩效组核定带薪假工资
是否15天以上
直接上级+主管+经理审核
请假员工所在部门
请假阶段
假满是否续假
员工假期管理流程
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