培训操作流程

履行签报程序（如有费用）

发放和回收《培训评价表》、考试试卷

布置会场

参加考试

填写《培训签到表》

考试答卷、《培训签到表》、《培训评价表》、《培训记录表》存档

培训操作流程

发放培训材料（如有需要）

培训老师

培训后1个工作日内

根据《部门培训安排原则》填写《部门培训计划表》，并提交召集人

准备考试材料及考试试卷

准备培训PPT及考试试卷

培训对象

召集人

将培训材料放入公司公共空间，向相关人员发送《培训记录表》和应交水果基金人员名单

月初

索要培训PPT及考试试卷，并交负责人确认

参加培评价填写《培训评价表》

考试后2个工作日内

通知培训对象

负责人

培训时

培训前

签到，迟到者交纳水果基金

阅卷、打分、排名，列出考试成绩后10%人员名单，记入《培训记录表》

时间

公布考试成绩

确认培训PPT及考试试卷

计算培训评价平均分、培训组织平均分，记入《培训记录表》

培训PPT存档

培训前至少3天

培训前3天