开发项目管理流程

开发项目管理流程是一个有计划、有序、持续改进的过程，旨在确保项目按时、按质、按量完成。该流程包括需求分析、项目规划、资源分配、进度控制、风险管理等环节。首先，通过需求分析明确项目目标和范围；其次，制定详细的项目计划，包括时间表、预算和质量标准；然后，根据计划分配人力、物力和财力资源；接着，监控项目进度，及时调整资源和策略以保证项目顺利进行；最后，识别并应对潜在风险，确保项目成功交付。