编辑部考核
2016-06-02 10:55:31 0 举报AI智能生成
编辑部考核是对编辑部门员工工作表现和能力的综合评估。考核内容包括工作效率、工作质量、团队合作等方面。考核结果将作为员工晋升、薪资调整和奖惩的依据。在考核过程中，领导会与员工进行面谈，了解员工的工作进展和困难，并提供指导和支持。同时，领导也会参考其他同事和客户的反馈，以全面评估员工的表现。通过编辑部考核，可以激励员工不断提高工作效率和质量，促进团队协作和发展。
作者其他创作
大纲/内容
考核项目
数据指标70%
指标完成情况
首页
推荐位数据达标率
首页活用用户比例
其余
各频道
频道播放量
专题达标率
其余
给出考核项目，指标按季度给出，并给出结论依据（必须结合整体年度指标）
行为态度30%
工作出错情况15%
因个人原因导致的错误，进行扣分
内部进行出错情况汇总，根据出错情况进行严重，一般，较轻的错误划分等级并按等级扣分，设置扣分上限。
工作态度15%
出勤率
工作技能
创新能力
团队和睦
其余
考核奖惩
年度加薪比例
根据考核结果，确定本年度加薪系数
绩效
小规模奖励
最用心专题
最走心标题
最吸引图片
本月劳模
创新奖
最佳导师
最佳实习生
优秀新员工
考核周期
实行季度考核
月度进行达标率同步
支撑岗位
美编
转码
重点对工作态度和工作质量进行考核，实行自评和互评
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