Michael Porter Value Chain Template
2016-06-06 23:28:17 0 举报迈克尔·波特价值链模板是由著名管理学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部后勤、生产经营、外部后勤、市场销售和售后服务五个基本活动，以及企业基础设施、人力资源管理、技术发展等三个辅助活动。通过这个模板，企业可以系统地识别并优化其价值创造过程，从而提高竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
Manage External Relationships
Manage Customer Service
Manage Information Technology
Develop Vision and Strategy
Deliver Products and Services
Market and Sell Products and Services
Manage Environmental Health and Safety
Manage Financial Resources
Design and Manage Products and Services
Profit/Value added
Develop and Manage Human Capital
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