项目管理部
2016-06-17 09:56:10 0 举报
项目管理部是一个负责规划、执行和控制项目进展的部门。它的主要职责包括制定项目计划、分配资源、监督项目进度和质量,以及协调不同团队之间的沟通和合作。项目管理部通常由项目经理、团队成员和其他相关人员组成,他们共同致力于确保项目按时完成,并达到预期的目标和成果。在项目管理过程中,项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力和决策能力,以确保项目的顺利进行。同时,项目管理部还需要与其他部门密切合作,如财务部、市场部等,以确保项目的成功实施。总之,项目管理部是企业中不可或缺的一部分,它为企业的发展和成功做出了重要贡献。
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大纲/内容
研发中心
项目管理组:研发项目
工程项目管理软件
MES
实施部
ERP
CRM
BOM
1.EPC项目:工程项目,在PLM系统中如何管理。分包商等的管理;2.研发类项目按照IPD进行管理;3.工程类项目中涉及到研发某个表的子项目是在PLM系统中管理,那么如何与工程类项目关联。4.PLM系统不对外,工程项目管理软件人员可能在外面使用。5.工程BOM在工程管理系统实现,工程BOM如何到研发BOM???CRM里面是单产品下订单,无法看到工程项目整体的订单。工程项目管理软件推送到CRM,CRM推送到PLM、MES、ERP(这样MES就能接受到订单了)6.
订单
PMO:工程项目项目经理
项目经理PMO
PLM
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