第7章能力需求计划
2016-06-21 14:30:56 0 举报
AI智能生成
第七章能力需求计划是项目管理中的关键组成部分。它涉及确定项目所需的技能、知识和资源,以确保项目的成功执行。通过这一过程,项目经理可以识别团队成员的现有能力和潜在差距,从而制定培训和发展计划,提高团队整体绩效。此外,能力需求计划还有助于优化资源分配,确保关键任务得到足够的关注和支持。总之,第七章能力需求计划为项目的顺利进行提供了坚实的基础,有助于实现项目目标和满足利益相关者的期望。
作者其他创作
大纲/内容
能力计划层次体系
资源需求计划
粗能力计划
能力需求计划
生产能力控制
能力计划的作用与意义
工作中心能力核算
工作中心能力的核算
1、选择计量单位
2、计算定额能力
3、计算实际能力
工作中心能力的维护
粗能力需求计划RCCP
粗能力需求计划的对象和特点
粗能力需求计划的编制方法
用资源清单法编制粗能力计划
分时间周期的资源清单法
能力需求计划
CRP概述
能力需求计划与粗能力计划的区别
CRP数据环境
工作中心文件
工艺路线文件
已下达车间订单
MRP计划订单
车间日历
CRP制定方式
能力需求计划的编制
CRP编制概述
收集数据
编制工序计划
编制负荷图
CRP编制实例
第一步 分解产品物料需求
第二步 编制工作中心上每道工序的负荷
计算每个工作中心上每道工序的负荷-》计算每个工作中心的可用能力-》计算每个工作中心
对各负荷的加工天数-》计算每道工序的开工日期和完工日期-》按时间周期计算每个工作中心的负荷
第三步编制能力负荷图
第四步 能力分析与控制
CRP编制评述
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