Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是由著名经济学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的方法。该模板将企业的活动分为主要和支持两类，主要活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售和服务，支持活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。通过这个模型，企业可以清晰地看到自身的价值创造过程，找出优势和劣势，从而制定出更有效的战略。同时，企业也可以通过比较自身与竞争对手的价值链，找到差异化的机会，提升竞争力。