项目管理任务期限合同审批流程
2016-05-07 22:16:33 6 举报
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项目管理任务期限合同审批流程通常包括以下步骤：首先，项目经理或相关人员根据项目需求制定合同草案，并明确任务期限。然后，合同草案提交给法务部门进行法律审查，以确保合同内容符合法律法规要求。接下来，合同草案提交给相关领导进行审批。领导审批通过后，合同草案返回给项目经理或相关人员进行修改和调整。最后，修改后的合同草案再次提交给领导进行最终审批。一旦领导批准，合同正式生效。整个审批流程旨在确保合同内容准确、合法，并得到相关部门和领导的批准和支持。
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大纲/内容
合同分发（个人一份，基层单位1份、人力资源部一份）
集团公司领导
审核通过合同，加盖部长印章
一、未退休人员：1、在人力资源系统填写入职单，并提交。2、上报纸质资料如下：（1）签订项目管理任务期限合同（一式3份）（2）岗位证书复印件。（3）提供社保凭证：A、在集团公司开户缴纳凭证盖章。B、以个人名义缴纳，需要提供缴纳凭证盖章及所在单位报销凭证。二、已退休人员：1、在人力资源系统填写入职单，并提交。2、上报纸质资料如下：（1）签订劳务合同（一式3分）（2）提供退休证复印件。（3）岗位证书复印件（3）购买商业保险凭证。（4）风险情况承诺书，注明用人理由及风险防控方案，基层领导签字并盖章。（原因在于，退休人员无法参加工伤保险，只能参加商业保险，一旦发生工伤，两种赔付额相差较大。
主管领导审批
劳动合同管理员将劳动合同编号、扫描并归档
人力资源部部长审核
1、审批通过后，在人力资源点击审核通过。2、审批表留存部门归档。
项目管理任务期限合同
集团公司人力资源部
加盖集团公司印章
集团公司办公室
基层单位
接收审批表审核合同内容1、是否使用集团公司范本合同2、签订岗位是否属于项目管理任务期限合同范围。3、签订人员的资质、证书。
基层单位领取2份劳动合同并签字
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