高管绩效考核流程
2016-06-30 14:10:46 0 举报高管绩效考核流程通常包括目标设定、中期检查、年终评估等环节。在目标设定阶段，公司与高管共同确定年度业绩目标和个人发展计划；中期检查则对进展情况进行跟踪和反馈，及时调整计划；最后，在年底进行综合评估，包括业绩达成情况、领导能力、团队合作等方面的表现。考核结果将作为薪酬激励、晋升决策等重要依据。整个流程注重公平公正，旨在激发高管潜力，提升整体绩效水平。
作者其他创作
大纲/内容
设定高管绩效考核周期和目标
高管绩效考核流程
财务部
审批
绩效奖金奖惩
副总裁/总裁
提供反馈；存档
人事备案
总裁办
进行绩效评分、面谈
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