绩效考核流程1
2016-07-01 08:59:52 0 举报
绩效考核流程1是一种系统性的评估方法,旨在衡量员工在特定时间段内的工作表现和成果。这个过程通常包括以下几个步骤:首先,明确评估目标和标准,确保所有员工对期望有清晰的认识;其次,收集与工作相关的数据和信息,如完成任务的数量、质量、效率等;接着,对这些数据进行分析和比较,以确定员工在各个方面的表现;然后,根据分析结果,给予员工相应的反馈和建议,帮助他们了解自己的优点和需要改进的地方;最后,将绩效考核结果与员工的薪酬、晋升、培训等激励措施相结合,以提高员工的工作积极性和满意度。整个绩效考核流程旨在促进员工的个人成长和组织的发展。
作者其他创作
大纲/内容
每月30号完成自评
考核人
总经理
考核汇总表
开始
审批
4.绩效面谈
8.绩效改进
绩效考核表
人力资源部
被考核人
6.汇总考核结果
2.每月3号编制绩效考核表
5.提交考核表
每月1号完成评分
绩效考核流程
结束
7.反馈考核结果
3.按照考核表开展工作
1.组织考核工作收集考核表
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