绩效考核流程2
2016-07-01 08:59:52 0 举报
绩效考核流程2是一种针对员工工作表现的评估方法,旨在提高员工的工作效率和质量。该流程包括以下几个步骤:首先,制定明确的绩效目标和标准,确保员工了解他们的职责和期望;其次,定期进行绩效评估,收集关于员工工作表现的数据和信息;然后,根据评估结果,对员工进行反馈和指导,帮助他们改进工作方法和技巧;最后,根据员工的绩效表现,给予相应的奖励或惩罚。通过这一流程,企业可以更好地激励员工,提高工作效率,实现组织目标。
作者其他创作
大纲/内容
6.汇总考核结果
每月30号完成自评
3.按照考核表开展工作
绩效考核表
考核人
总经理
开始
考核汇总表
5.提交考核表
8.绩效改进
人力资源部
被考核人
2.每月3号编制绩效考核表
绩效考核流程
4.绩效面谈
审批
结束
每月1号完成评分
7.反馈考核结果
1.组织考核工作收集考核表
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