Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板（Michael Porter Value Chain Template）是由著名管理学家迈克尔·波特提出的一种分析企业竞争优势的工具。该模板将企业的活动划分为主要和支持两大类，主要活动包括内部运营、外部运营和市场销售等，支持活动则包括基础设施、人力资源管理和采购等。通过这个模板，企业可以清晰地了解自身的价值创造过程，识别出哪些环节是关键的竞争优势来源，从而制定出更有效的战略。此外，这个模板还强调了价值链各环节之间的相互依赖性，即一个环节的优化可能会对其他环节产生积极或消极的影响。因此，企业在进行战略决策时，需要全面考虑价值链的整体效应。