7月28日金嘉楠聂佳理论课2
2016-07-27 23:20:40 0 举报调研、 宣传、 组织一项比赛、 培训、 会议、 考察、 接待等,其他: 如电视问政。
逻辑顺序
事情一共分五步, 计划中重点说两步, 执行中侧重说另外的三步。
在计划阶段不说计划的具体内容,而去谈如何做计划,包括思考、调查、 汇总参考材料等等, 在执行阶段谈具体的内容, 这样可以避免重复
是否要说取决于自己能否说出明确和、与众不同的亮点, 如果说不出亮点只是简单的描述, 那么不说也罢。
调研的对象
电话访谈, 互联网的形式做抽查
对象明确: 重点说宣传方式和宣传内容。不明确: 对群众进行分类, 或找到重点对象重点说
最重要的展开部分是前面的内容要说实在
了解目的、意义、 初衷、 具体改动等方面进行详细的说明, 充分的了解之后找到重点的宣传内容,
制定好宣传手册、 画册、 宣传片、 视频、 短片等,为之后的宣传内容做好铺垫。
培训中的老师很重要,谁来讲、 讲什么内容, 用什么形式讲、 考核如何执行等
会议中的材料整理、
会议具体内容、 具体形式、 最终的结果、 会议的
比赛中的规则、 赛制、 评委、 公平性的保证、 谁来参加、 如何做好动员、裁判、 奖品奖项等很重要
①选择考察人员的时候要选与工作紧密相关的业务骨干。
②选择工作突出、 经验丰富的单位进行考察。 ③与兄弟单位实际做交流,
了解工作的规划和经验。 ④实地走访了解。
①了解基本的人员组成、到达时间等, 还要了解具体的工作内容, 有没有指定参观的地方,根据要求做好准备。②让负责人员与调查组做好交谈,同时配备好材料让他们了解工作。 ②带领他们到实地走访,了解工作情况
身临其境, 设身处地的将自己置身题目设置的场景中, 电视问政涉及领导、群众( 领导答复群众提问), 即涉及被提问和提问的人。 电视问政涉及电视台,要做好细节、 流程设置、 环节等方面的沟通。 事前准备材料和进行相关学习。做好准备工作和配合, 选拔要公平、 公正、 公开。 电视问政有现场可以解决和现场不可以解决的问题,要有反馈和事后处理, 要落实监督。 组织活动不要被框架束缚。要深入题目, 找重点, 不要纠结流程。
①选择参加问政的人员,跟领导请示, 根据要求级别、 资历, 选择经验丰富的工作人员参加此次电视问政。发动各业务处室收集往年对本单位问政的高频问题、 容易被投诉的常见疑难问题,梳理和准备相应材料, 给参加答辩的人做好前期准备。 ②选择参与群众:坚持公开公正透明原则, 通过网络报名形式和程序随机抽选, 通过电视现场直播抽选过程,让大家了解这次电视问政是真实的, 不是事前安排好的, 要实实在在解决问题。③涉及电视问政, 要跟电视台做好沟通, 做几轮流程规划,在细节安排、内容设置、 主持人选择、 具体流程和应急预案等做好相应准备, 请媒体配合做好宣传,让更多人知道且参与到电视问政当中。④在电视问政结束后,如果在现场环节不能当场解决的问题要做好记录,并对后续处理结果及时向当事人反馈、向社会公布, 收集这次电视问政中反映出的问题和意见, 作为政府改革和完善政府流程的方向。
补充: 嘉宾点评、 网友随机应答、 网络同步直播等点缀流程当中。 为了突出时效性和广泛参与性, 邀请嘉宾在场外做精彩点评, 同时在网络开展互动环节
因为电视媒体需谨慎对待, 要聘请保安和武警在场内做好现场安保,一旦有意外情况可以及时处理。 以回答这一次问政为重点, 长效机制要放在最后一笔带过, 总结这次电视问政, 如果社会反映效果好, 可以向领导建议以后定期组织电视问政活动
组织计划类题目不要过于注重流程,
置身题目场景明确重点, 将亮点
都差不多的时候可以先做简单的事情
取得调查结果, 统一口径答复
另一方面给出合适建议, 提出提高效率和优化方案的建议
要用好方案。 如果没有明显差别可以结合
汇报工作、 不越级接受指挥, 要向直属领导汇报)
在服从领导前提下, 如果领导之间有分歧和冲突:要客观中立、 不站队, 积极融合。
式处理