团队定位
2016-08-08 11:46:39 0 举报AI智能生成
我们的团队定位为高效、专业和创新。我们致力于通过优化流程、提升技能和采用先进技术，实现业务目标的快速达成。团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，能够迅速适应不断变化的市场环境，为客户提供卓越的服务。我们注重团队合作，鼓励成员之间的沟通与协作，以提高工作效率和创造力。同时，我们始终保持对新技术和新方法的关注，以便在竞争中保持领先地位。总之，我们的团队是一个充满活力、追求卓越的团队，旨在为客户创造最大价值，为公司实现可持续发展做出贡献。
作者其他创作
大纲/内容
城市运营专员（7人）
定位：
关注上游粮草供给质量，粮草是否合理分配，合理利用。
职责：
1、定规则，修规则
2、跟进执行情况，暴露问题
3、将发现的或收集到的问题反馈给上游、下游，协助对应部门提高业绩，
4、提高项目利用率
5、提炼产品需求，实现工模自动化
产品需求统一提交给蕊蕊
对接部门：
上游
推广、审核、全程管家
下游
分总/主管、客诉组
KPI考核：
1、粮草满足率
100%以上
120%以上
2、签单目标完成率
95%以上
110%以上
3、项目利用率
环比上个月浪费率降低5%
环比上个月浪费率增加5%
2：城市运营情况，目前先定2.0目标完成情况，两组进行PK
参谋官
具体职务还没定，是运营专员的上一阶
部门组长（2人）
定位：
往高级运营/管理者培养
职责：
负责组织协调基层员工正常上班时间安排，提升其工作能力，客观看待处理问题
高密度与组员交流，善于发现问题并给与协助
权利：
根据规则执行并按规则处理（包括分公司，组员）。
当意见发现问题，优先听取组长意见
制度并执行部门PK机制
主管（1人）
定位：
职责：
子主题
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