产品经理职能思维导图
2018-01-11 14:43:23
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产品经理是干什么的
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大纲/内容
产品经理
产品定义
产品业务边界
产品要解决什么问题，不解决什么问题
使用价值
产品的使用价值，别人为什么要用你的产品
商业模式
这个产品怎么挣钱
需求调研
问卷调查
面谈
沉浸在用户环境里
竞品分析
用户故事编撰
编写用户故事和使用场景
业务建模
业务流程图绘制
用例图的绘制
功能节点绘制
原型的绘制
审核和研发排期
产品验收
执行过程
预期结果
实际结果
线上运营
常规的运营策略有哪些
这些策略需要的资源有哪些
各个策略使我获得的收益
各个策略适用适用的时间和阶段
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职业：软件工程师
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