产品经理职能思维导图
2018-01-11 14:23:01 8486 举报
AI智能生成
产品经理是企业中负责产品规划、设计、开发和推广的关键角色。他们需要深入了解市场需求,与研发、设计、销售等部门紧密合作,确保产品的成功上市。产品经理的主要职责包括:1. 市场调研,收集用户需求和行业趋势;2. 制定产品策略,明确产品定位和目标用户;3. 产品设计,与设计师合作完成产品原型和功能规划;4. 产品开发,协调研发团队,确保产品按时交付;5. 产品推广,制定营销策略,提高产品知名度和市场占有率;6. 产品优化,根据用户反馈和数据分析,持续改进产品性能和用户体验。产品经理需具备良好的沟通、协调和创新能力,以确保产品的成功推出和持续改进。
作者其他创作
大纲/内容
产品经理
产品定义
产品业务边界
产品要解决什么问题,不解决什么问题
使用价值
产品的使用价值,别人为什么要用你的产品
商业模式
这个产品怎么挣钱
需求调研
问卷调查
面谈
沉浸在用户环境里
竞品分析
用户故事编撰
编写用户故事和使用场景
业务建模
业务流程图绘制
用例图的绘制
功能节点绘制
原型的绘制
审核和研发排期
产品验收
执行过程
预期结果
实际结果
线上运营
常规的运营策略有哪些
这些策略需要的资源有哪些
各个策略使我获得的收益
各个策略适用适用的时间和阶段
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