产品经理职能思维导图
2018-01-11 14:23:01   9542  举报             
     
         
 AI智能生成
  产品经理是企业中负责产品规划、设计、开发和推广的关键角色。他们需要深入了解市场需求,与研发、设计、销售等部门紧密合作,确保产品的成功上市。产品经理的主要职责包括:1. 市场调研,收集用户需求和行业趋势;2. 制定产品策略,明确产品定位和目标用户;3. 产品设计,与设计师合作完成产品原型和功能规划;4. 产品开发,协调研发团队,确保产品按时交付;5. 产品推广,制定营销策略,提高产品知名度和市场占有率;6. 产品优化,根据用户反馈和数据分析,持续改进产品性能和用户体验。产品经理需具备良好的沟通、协调和创新能力,以确保产品的成功推出和持续改进。
    作者其他创作
 大纲/内容
  产品定义    
     产品业务边界    
     产品要解决什么问题,不解决什么问题  
     使用价值    
     产品的使用价值,别人为什么要用你的产品  
     商业模式    
     这个产品怎么挣钱  
     需求调研    
     问卷调查  
     面谈  
     沉浸在用户环境里  
     竞品分析  
     用户故事编撰    
     编写用户故事和使用场景  
     业务建模    
     业务流程图绘制  
     用例图的绘制  
     功能节点绘制  
     原型的绘制  
     审核和研发排期  
     产品验收    
     执行过程  
     预期结果  
     实际结果  
     线上运营    
     常规的运营策略有哪些  
     这些策略需要的资源有哪些  
     各个策略使我获得的收益  
     各个策略适用适用的时间和阶段  
     
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