项目公司架构

项目公司架构通常由多个部门组成，包括总经理办公室、行政人事部、财务部、市场推广部、销售部等。总经理办公室负责公司的整体战略规划和日常运营管理，行政人事部负责招聘、培训和管理员工，财务部负责公司的财务管理和预算控制，市场推广部负责制定市场营销策略和推广活动，销售部负责销售产品或服务。此外，还有一些特殊职能部门，如研发部、生产部、采购部等，根据公司业务的不同而有所不同。总之，项目公司架构旨在为公司提供有效的组织管理和协调，以实现公司的战略目标。