Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特的价值链模板是一个用于分析企业竞争优势和战略的工具。它由九个活动组成，包括内部运营、外部采购、市场销售和服务等。这些活动相互关联，共同构成了企业的价值链。通过分析每个活动的成本和效益，企业可以确定哪些活动是其竞争优势的来源，并据此制定相应的战略。例如，如果企业发现其市场销售活动的效益较低，那么它可以考虑采取降低成本或提高效率的措施来改善这一环节。总之，迈克尔·波特的价值链模板为企业提供了一个系统性的方法来识别和优化其核心业务活动，从而提高竞争力和盈利能力。