营销中心组织架构
2016-08-16 18:19:49 0 举报
营销中心的组织架构通常由总经理、副总经理、市场部、销售部、客户服务部等部门组成。总经理负责整个营销中心的运营和管理,副总经理协助总经理完成各项工作。市场部负责市场调研、策划和推广活动,销售部负责销售产品并完成销售任务,客户服务部负责售后服务和客户关系维护。此外,营销中心还设有财务部、人力资源部等部门,负责财务管理和人力资源管理。这些部门之间相互协作,共同完成营销中心的各项任务。总之,营销中心的组织架构旨在为客户提供优质的产品和服务,并通过有效的市场营销策略实现企业的发展目标。
作者其他创作
大纲/内容
营销管理部(运营经理)
营销二部(营销经理)
中心助理
F
营销中心(营销总监)
运营管理
安尔发(营销中心)组织架构及工作部署
C
营销推广
D
区域拓展专员
大客户经理
A
B
营销一部(营销经理)
E
订单采购
培训管理
1、区域拓展专员为部门内勤岗,协助部门完成指标跟踪及管理工作;2、部门架构编制为:5个大客户经理+1个区域拓展专员;3、发展职级为:区域拓展专员-大客户经理-运营管理组-区域经理-运营经理-营销总监;4、营销分部的架设根据公司整体业务发展进度进行布局;5、营销管理部属于营销中心综合性事务部门,涵盖营销中心业务及管理类事务
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