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供应链-采购入库（总仓）流程图

供应链-采购入库（总仓）流程图

2016-08-17 14:17:23   0  举报

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零售行业供应链采购入库（总仓）流程图

供应链

采购入库

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大纲/内容

满足以下条件：1.实到货款号都正确，只是到货数量不足注意：1.自动生成的新采购单，不产生额外应付款

2.取消提交采购单修改后再提交

满足以下条件：1.差异原因：供应商缺货调换；2.已付款金额应与实际发货金额相同。

应付款审核/支付

3.多发货

采购单提交采购经理

退货

差异处理

入库单提交

差异情况：1.少发货2.调换货3.多发货

到货确认

否

实到货入库提交

新入库单

1.留单（少发货）

是

采购部

入库单

正常采购入库

确认退货

自动提交新采购单

是否需要？

采购入库（总仓）流程图

供应商

差异处理供应商沟通

总仓（外包）

满足以下条件：1.实到货有新款号，超出已付款金额，需产生新付款

入库单/发货单核对差异表

新增采购单

入库通知单

到货验收录入实收数和差异

少发货补发

供应商发货单

自动生成新入库单

财务部

采购计划（采购订单）

采购单新增采购专员

是否有差异？

配货发货

物流部

入库单自动生成

线下

退货处理

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