桂中公路管理局“三重一大”事项民主工作流程图
2016-08-25 11:38:11 0 举报
桂中公路管理局“三重一大”事项民主工作流程图是一种规范和指导该局在重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面实施民主决策的流程图。该流程图明确了各个环节的责任人、参与人员、决策程序和监督机制,以确保决策的科学性、合法性和有效性。具体来说,该流程图包括以下几个环节:提出议题、调查研究、征求意见、论证评估、决策审批、组织实施和监督检查。通过这一流程图的实施,桂中公路管理局能够更好地发挥民主决策的优势,提高决策质量,促进单位的健康发展。
作者其他创作
大纲/内容
召开党委会议、领导班子会议听取收集的意见,与会人员发表意见(必须有2/3以上班子成员到会)
无争议事项
上会讨论前,有关职能科室要广泛调查研究,充分听取分管领导及各方意见
实行政务公开(公示),接受民主监督
大额资金使用
重新调研
上会讨论前,分管领导召集有关单位和职能科室对议题进行初步审核,广泛调查研究,充分听取各方意见,
明确大额资金使用意向、额度,由分管领导负责对资金使用情况进行审核,提出具体意见
桂中公路管理局“三重一大”集体决策制度工作流程图
人事动议、民主推荐、确定考察对象、组织考察等程序,其中对拟提任(聘任)的干部人员,在提交集体讨论前,应征求同级纪委意见。
讨论通过,做好会议纪要,存档备案
局党委会议、领导班子会议应到会半数以上班子成员同意,方可通过。
重大干部任免
重大事项
重大项目安排
有争议事项
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