桂中公路管理局“三重一大”事项民主工作流程图
2016-08-25 11:38:11 0 举报
桂中公路管理局的“三重一大”事项民主工作流程图是一个详细描绘了该局决策过程的图表。在这个流程中,首先由相关部门或个人提出“三重一大”事项,即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额度资金使用。然后,这些事项会被提交给局内的领导小组进行初步讨论和审议。在经过深入的研究和分析后,领导小组会将这些事项提交给全体员工进行广泛的民主讨论。最后,根据员工的讨论结果和建议,领导小组会做出最终的决策。这个流程旨在确保决策的公开透明,提高决策的科学性和合理性。
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大纲/内容
召开党委会议、领导班子会议听取收集的意见,与会人员发表意见(必须有2/3以上班子成员到会)
无争议事项
上会讨论前,有关职能科室要广泛调查研究,充分听取分管领导及各方意见
实行政务公开(公示),接受民主监督
大额资金使用
重新调研
上会讨论前,分管领导召集有关单位和职能科室对议题进行初步审核,广泛调查研究,充分听取各方意见,
明确大额资金使用意向、额度,由分管领导负责对资金使用情况进行审核,提出具体意见
桂中公路管理局“三重一大”事项民主工作流程图
人事动议、民主推荐、确定考察对象、组织考察等程序,其中对拟提任(聘任)的干部人员,在提交集体讨论前,应征求同级纪委意见。
讨论通过,做好会议纪要,存档备案
局党委会议、领导班子会议应到会半数以上班子成员同意,方可通过。
重大干部任免
重大事项
重大项目安排
有争议事项
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